José Daniel González, presidente Fagenauto, fue el encargado de romper el hielo del I Encuentro de Servicios Oficiales, organizado por la patronal en una multitudinaria primera jornada de Motortec -seguramente, la mejor de su Historia en cuanto a público con presencia de muchísimos profesionales de la posventa, lo que augura buenas previsiones para los próximos días-. Un prólogo en el que González incidió en la "sostenibilidad", porque "no se puede seguir sosteniendo este ecosistema de movilidad", por lo que resaltó tres objetivos a solventar: el problema con las aseguradoras y el renting, volver a ser atractivos para los jóvenes y la productividad. 

"Es un orgullo reunirnos, no sólo como profesionales del sector sino como parte imprescindible del mismo, ya que genera 10.000 puestos de trabajo, contamos con una facturación de 4.000 millones de euros sólo en intervenciones de carrocería y mecánica, así como 300.000 vehículos vendidos, entre más de tres millones de clientes", enumeró en su bienvenida en la que destacó valores como "cercanía y excelencia", posibles "gracias a la capilaridad de la patronal, un servicio tan extendido que no sólo es una ventaja propia sino un servicio para nuestros clientes y para España en general".

Como anfitrión, el presidente de la patronal dio la bienvenida a todos los presentes en Motortec, en particular, a los presentes en un Encuentro que no se sale de la hoja de ruta marcada, de sembrar para el futuro: "Invertimos en imagen, formación y equipamiento, defendemos inversiones desde el marco de la prudencia y damos cabida a vehículos nuevos, usados, reparaciones, alquiler de vehículos, diferentes tipos de combustión... ¿Por qué? Porque creemos en una convivencia respetable entre todos y coherente con la sostenibilidad".

Tres lunares a solventar 

Para poder encarar un futuro fecundo, José Daniel González afirmó que hay que "cambiar cosas", puesto que "no se puede hacer siempre lo mismo, si quieres obtener resultados diferentes". En este sentido, argumentó tres objetivos claros, tres lunares actuales del sector, en los que hay que trabajar para lograr esa calma chicha en el futuro: 

1º) La relación actual con aseguradoras y empresas de renting: Un problema enquistado y que pone en riesgo la viabilidad de nuestras empresas.

2º) Volver a hacer un sector atractivo para los jóvenes: a su parecer, hay que "exigir a las Administraciones que revisen el modelo actual de FP, no puede continuar siendo una de las últimas elecciones de nuestros estudiantes".

3º) Búsqueda de nuevas soluciones: eliminar aquellas que se han quedado "atrás tecnológicamente o que resultan tediosas y que, además, nos reducen la productividad".