Adeabur convoca un curso de gestión rentable del taller en el entorno actual
Se impartirá en Burgos. La formación corre a cargo de Víctor Gámez y servirá para actualizar y profundizar en los procesos de gestión y en las técnicas actuales de organización del taller de reparación de automóviles para aumentar el nivel de rentabilidad del negocio.
Adeabur es clara: la correcta gestión del taller de reparación de vehículos se ha convertido en una necesidad de primer orden, al ser esta una parte del negocio con una incidencia cada vez mayor en la rentabilidad de este negocio. Y la integración digital en la gestión es pieza clave para asegurar el éxito.
Es por eso que lanzará un curso presencial de gestión rentable del taller en el entorno actual, de siete horas de duración, dirigido a jefes, gerentes y dueños de taller que deseen mejorar la rentabilidad de su taller, abordando de paso el inicio de una transición hacia un modelo de gestión integral digitalizado. Lo impartirá Víctor Gamez, licenciado por la Universidad de Zaragoza y titulado en el Programa Superior de Dirección de Empresas del Automóvil del Instituto de Empresa.
La convocatoria está programada para el 15 de diciembre, de 10 a 14 horas y de 15 a 18 horas en las instalaciones de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Burgos. El coste de la formación es de 25 euros para asociados y 90 para no asociados.
¿Para qué sirve el curso?
El objetivo de este curso es actualizar y profundizar en los procesos de gestión y en las técnicas actuales de organización del taller de reparación de automóviles para aumentar el nivel de rentabilidad del negocio.
También identificar trabajos más o menos rentables, aumentar al máximo la rentabilidad de cada trabajo, preparar la previsión o presupuesto anual de taller, conseguir calcular el coste hora del taller y analizar las posibilidades de digitalización del taller en los diferentes procesos, que le llevan a una maximización de su rentabilidad en un entorno tan competitivo.
Y por último, para aprender a manejar los Indicadores de gestión (KPI´s) y cómo generarlos y tratarlos en un entorno digital actualizado.
El programa
El programa consta de cuatro módulos: el primero es sobre organización de procesos y digitalización, el segundo sobre gestión del tiempo, el tercero sobre claves en la relación con las aseguradoras y el cuarto sobre enfoque con el cliente final.
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