Nexa Autocolor forma en gestión eficiente del repintado
La metodología Lean Six Sigma reduce el tiempo de estancia de los vehículos en el taller, según la marca.
Nexa Autocolor ha organizado una jornada de formación sobre eficacia en la gestión del repintado de coches, dirigida a talleres de carrocería y concesionarios.
Tras cuatro años desde la puesta en marcha de la metodología Lean Six Sigma en España, han querido “analizar sus efectos y valorar sus beneficios”, ha explicado Ildefonso Jiménez, responsable de formación de Lean Six Sigma de Nexa Autocolor.
Durante la sesión, se analizó la situación del mercado actual, su previsible evolución y las respuestas que la metodología Lean puede ofrecer ante un eventual escenario de progresiva caída en la demanda de repintados, junto con la consolidación de un cliente —particular o corporativo— cada vez más exigente.
La metodología Lean permite “ser más rentables”, “hacer más con menos, maximizar los recursos de la empresa de reparación, evitar caer en despilfarros y reducir el tiempo del ciclo y de estancia media de los vehículos en el taller”, asegura Xavier Pegueroles, responsable de marketing de PPG Refinish.
La jornada finalizó con una intervención sobre las herramientas que Nexa Autocolor pone a disposición de los talleres para facilitarles el acceso a la implementación de la metodología Lean. En concreto, el Informe Benchmark —análisis de índices KPI fundamentales del negocio— y el Mapa de flujo de valor, útil para reducir el tiempo de estancia de los vehículos en el taller.
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